Внедрение конфигурации "Менеджер строительства" в компании ГлавДачТрест
О компании
Специализация компании "ГлавДачТрест" - строительство домов из оцилиндрованного бревна и клееного бруса "под ключ". Компания имеет значительный опыт комплексной застройки земельных участков включая составление генплана с инженерными коммуникациями и строениями.
Проблема
Компания "ГлавДачТрест" постоянно наращивала объемы строительства, росло количество объектов, одновременно находившихся в работе. В связи с этим возникла необходимость в комплексной автоматизированной системе управления строительством, которая обеспечила бы контроль взаиморасчётов с контрагентами в разрезе объектов с разделением на этапы (работы). Одним из наиболее значимых требований, которые руководство компании предъявляло к системе автоматизации, была возможность формирования планов затрат на основании смет и учёт факта затрат с план-фактным анализом в разрезе объектов строительства и их этапов.
Параметры внедрения
| Год внедрения | 2012 |
|---|---|
| Число пользователей системы | 5 |
| Дополнительные возможности |
|
| Автоматизация филиалов | нет |
| Компания-внедренец | Яуза софт |
Процесс внедрения
Функционал типового программного продукта Менеджер строительства, решил большую часть задач, поставленных руководством "ГлавДачТрест". Единственным добавлением к стандартным возможностям системы в течение первого года эксплуатации, стал импорт смет в формате .xls. согласно шаблону, предоставленному компанией "ГлавДачТрест".
Несколько позже руководство компании поставило ряд новых задач, которые были успешно решены специалистами "Яуза софт". В информационную систему были добавлены новые функциональные возможности:
- Механизм распределения накладных расходов по объектам строительства пропорционально выручке объектов.
- Сводный отчёт, позволяющий отслеживать затраты и задолженности клиентов за работы / материалы в разрезе объектов и составляющих их этапов
Результаты внедрения
- Значительно упрощено и ускорено формирование отчётности по затратам на объектах и валовой прибыли от проведения строительных работ;
- Упорядочена работа с клиентами, своевременно выставляются счета на оплату, ведётся контроль взаиморасчётов;
- Упорядочена и упрощена работа с подотчётниками. Введён контроль целевого расходования средств;
- На основании импортированных в Менеджер строительства смет формируются планы затрат на строительство объектов;
- С помощью программного продукта Менеджер строительства руководство планирует выручку и затраты на объектах строительства.
Техническая поддержка программного продукта осуществляется собственными силами компании "ГлавДачТрест".