Внедрение конфигурации "Менеджер строительства" в компании СК Проспект
О компании

ООО "СК Проспект" – компания, которая реализует комплексные строительные проекты в московском регионе. Компания предоставляет своим клиентам полный комплекс строительных услуг, начиная от разработки проекта и заканчивая внутренней отделкой помещений. Одним из главных принципов работы "СК Проспект" является установление долгосрочных доверительных отношений с клиентами. Реализация этого принципа невозможна без поддержания качества услуг на неизменно высоком уровне, соблюдения сроков, эффективного управления проектами.
Проблема
В связи с увеличением масштабов деятельности "СК Проспект" и перспективами продолжения стремительного роста бизнеса, назрела необходимость создания корпоративной информационной системы управления строительством, которая помогла бы преодолеть "болезни роста" и повысить управляемость компании в описанной ситуации. Среди наиболее важных задач, которые были поставлены руководством "СК Проспект" были: выстраивание системы планирования затрат и поступлений на объектах на основании смет, учёт фактических затрат с постоянным сопоставлением фактических и плановых данных.
Решение
После изучения рынка систем автоматизации строительства компания "Проспект" остановила свой выбор на программном продукте Менеджер строительства. Решение об использовании данной конфигурации было обусловлено тем, что заложенные в неё возможности, позволяли без каких-либо дополнительных затрат на адаптацию под нужды компании, решить поставленные руководством задачи.
Специалисты "Яуза софт" помогли произвести запуск системы, настроить параметры учёта, управленческий план счетов, провели демонстрацию работы основных подсистем и начальное обучение пользователей.
Параметры внедрения
Год внедрения | 2011 |
---|---|
Число пользователей системы | 5 |
Дополнительные возможности | нет |
Компания-внедренец | Яуза софт |
Результаты
Внедрение программного продукта Менеджер строительства в компании "Проспект" дало следующие результаты:
- Значительно упрощён процесс управления и контроля за денежным потоком: поступлениями и списаниями со счетов / касс;
- Налажен контроль взаиморасчетов с заказчиками и субподрядчиками по договорам и в разрезе объектов строительства;
- Упорядочена работа со сметными расценками и сметами, ускорена работа по формированию смет;
- Упрощён расчёт сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ;
- Упрощено и ускорено формирование отчётов по затратам в разрезе объектов строительства, расчёт рентабельности объектов и работ;
- Повышена эффективность управления запасами, учёта и контроля за движениями и остатками материалов на складах компании;
- Налажено управление заявками на снабжение, сократились ошибки и задержки при снабжении объектов материалами;
- Усилен контроль над использованием основных средств и инструмента, сократились случаи потерь и порчи инвентаря;
- Налажен учёт внештатного персонала и учёт затрат на привлечение внештатных специалистов;
Техническая поддержка программного продукта осуществляется собственными силами "СК Проспект"
Отзыв клиента
