Процесс внедрения
Для внедрения программного продукта Менеджер строительства 2.0 Вы можете обратиться к одному из франчайзи фирмы "1C" в Вашем регионе.
Типовая схема внедрения продукта:
- Обследование бизнес-процессов Вашей компании;
- Формирование задания на настройку продукта и программирование дополнительных функциональных блоков;
- Выполнение работ по настройке и программированию;
- Обучение пользователей;
- Запуск в эксплуатацию.
Вы также можете внедрить Менеджер строительства 2.0 собственными силами, используя документацию, опубликованную в разделе «Поддержка».
